欠薪10万背后的生存博弈！法院“放水养鱼”让企业“活”了，员工“安”了

      在劳动争议案件逐年攀升的当下，如何平衡劳动者合法权益与企业生存发展，成为检验法院执行智慧的一大挑战。近日，咸丰法院通过运用执行和解机制，成功化解一起涉企欠薪纠纷，为优化营商环境提供了生动的司法实践样本。

      2021年，谭某入职某运输公司担任财务会计。受疫情冲击及市场环境影响，这家曾拥有上百名员工的企业陷入经营困境。当谭某突然收到解聘通知时，公司已拖欠其工资及补偿金累计10万元。

     "为企业奉献多年却换来一纸欠条。"谭某愤而提起诉讼。法院判决生效后，案件进入执行程序，但却呈现"两难"局面：申请人手持胜诉判决却难以兑现，被执行人账户空空如也却维系着上百个家庭生计。

       执行法官深入调查发现，该运输公司虽暂时资金链断裂，但其运输资质、客户资源等"软实力"仍具市场价值。公司负责人坦言："不是想赖账，实在是周转困难。若能暂缓执行，有信心半年内恢复经营。"而另一边的谭某态度坚决："拿不到钱就让企业破产！"

      面对"执行则企业亡、不执行则正义损"的困局，承办法官创新采取"放水养鱼"执行策略。通过"背对背"调解，向谭某剖析企业破产将导致的"双输"后果：不仅债权难以全额实现，百余名员工也将面临失业；对企业则释明诚信经营的重要性，督促其制定切实可行的还款计划。

       经过多轮磋商，双方在执行法官的调解下最终达成执行和解协议：公司当场支付3万元，剩余7万元分两期履行，期间法院暂缓采取强制执行措施，为企业恢复经营创造空间。

      后续执行法官持续跟进回访，仅用时三个月，该企业不仅全额清偿债务，还新增就业岗位近20个。谭某在收到尾款时感慨："当初的'缓一缓'，既保住了我的血汗钱，更救活了一个企业。"

      本案的成功化解，是咸丰法院深化"善意文明执行"理念的生动实践。面对涉企纠纷，咸丰法院通过建立"三步工作法"：执行风险评估前置、企业经营诊断把脉、分类处置精准施策，并结合"信用修复"、"执行和解"等柔性措施，帮助多家诚信经营的企业重获生机，既助其实现了债权清偿，又保障了相应的就业岗位，实现了"办理一个案件、救活一个企业、稳定一方民生"的司法效果。